반응형 HBR3 [HBR] 나의 다음 커리어 협상하기 by 해나 라일리 보울즈, 바비 토머슨 자기계발 & 인사조직 - 나의 다음 커리어 협상하기 by 해나 라일리 보울즈, 바비 토머슨 HBR | 2021. 1-2월호 핵심요약: 연봉보다는 해당 업무가 나에게 전문성을 부여하고 배울 것이 있는지? 그리고 내가 궁극적으로 목표로하는 커리어골을 달성하도록 도와줄 수 있는지를 파악하라! 말은 쉬운데... 너무 어려운 일... 금융소득 > 근로소득인 초유동성 사회에서 결국, 모든 직장인의 꿈은 금전적 자유아닐까? ...우리는 전 세계 7개 지역의 최근 전문대학원 졸업생, 중급 관리자, 고위임원들로부터 그들이 경력을 어떻게 발전시켜 왔는지에 대한 수천 건의 이야기를 수집했다. 이 연구 프로젝트를 바탕으로, 우리는 커리어 협상을 준비하기 위한 4단계를 제안한다. 각 단계는 논리적 순서에 따라 진행되지만, 분석.. 2021. 1. 16. [HBR] 오래가는 패밀리 비즈니스 만드는 법 by 조시 배런, 롭 라케나워 전략 & 위기관리 - 오래가는 패밀리 비즈니스 만드는 법 by 조시 배런, 롭 라케나워 HBR | 2021. 1-2월호 Summary 전 세계 기업의 85%가 가족 소유임, 미국에서는 가족기업들이 전체 노동자의 62%를 고용하고 있음. 패밀리 비즈니스의 오너는 소유권 형태, 거버넌스 구조, 목표 설정과 판단, 그리고 경영권 승계 계획을 세울 권리가 있음. -> 잘못 쓰면 패가망신이지만 잘 사용한다면 오래동안 세대를 걸쳐 부를 전달할 수 있음 패밀리 오너십의 다섯 가지 권리는 다음과 같다. 설계: 어떤 유형의 오너십을 원하는가? 1. 단독오너십: 한 명이 회사를 소유하고 모든 결정을 책임진다. 보통 월등한 능력을 가진 가족구성원이 수행함. Innate Leadership. 추후 승계 문제, 가족간의 불화가.. 2021. 1. 11. [HBR] 인공지능 주도형 의사결정이란 무엇인가 by 에릭 콜슨(Eric Colson) [HBR] 인공지능 주도형 의사결정이란 무엇인가 by 에릭 콜슨(Eric Colson)Harvard Business Review 2019 9-10월호'데이터 주도형 (data-driven) 경영 의사결정'의 한계점은 데이터는 의사결정의 질을 향상시켜 줄 수 있지만 이를 위해서는 데이터를 잘 취합하고 가공하고 활용할 수 있는 능력이 필요하다. -> 유능한 데이터 사이언티스트가 필요함. '데이터 주도형'에서 '인공지능 주도형(AI-driven)'으로 발전해나갈 것이다. '데이터 주도형'은 데이터가 핵심이고 '인공지능 주도형'은 데이터를 취합/가공/활용하는 능력. 즉, 의사결정을 내릴 수 있는 능력을 말함.경영 의사결정의 진화과정 및 한계점 1. 인간 판단력 기반형 의사결정 인간의 판단 ->경영 의사결정 *직.. 2019. 11. 1. 이전 1 다음 반응형
