반응형 역할 조직1 [DBR] 자율근무 정착을 위한 성과평가 "자율근무 정착을 위한 성과평가: 업무 쪼개서 할당하고 그 직무만 평가 '자기 완결형'으로 직무를 재설계하라."- 동아 비즈니스 리뷰[DBR] 268호 (2019년03월 Issue -1)자율근무제의 조직내 성공적인 안착을 위해서는 업무 평가 및 보상 방식의 변화가 요구된다. 이는 다음과 같다.직원들에게 구체적이고 작은 단위의 업무를 할당한다.이를 통해 직원 스스로가 프로젝트를 이끌어나가도록 한다. (동기부여)성과 평가를 조직의 전체 관점과 연동하지말고, 직원 개개인이 맡은 구체적이고 작은 단위의 업무들을 어떻게 달성했는지에 집중하여 평가하고 보상한다.조직의 변경: '위계 조직' -> '역할 조직''역할 조직'에서 '리더'는 [감시, 통제, 평가]가 아닌 팀원/직원간의 [이해관계 및 의견 조율]을 통해 '.. 2019. 3. 18. 이전 1 다음 반응형
